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  • 建发国际集团(01908HK)2024年度管理层讨论与分析

    发布时间2025-07-04 17:55:48 来源:小编 阅读次数:

      

    建发国际集团(01908HK)2024年度管理层讨论与分析

      以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备240019号),不构成投资建议。

      本集团主要从事物业开发、房地产产业链投资服务及新兴产业投资等■■◆■■■。本年度内,本公司主要收入来源于物业开发。本年度内,本集团的收入约人民币142★◆◆◆★,986.28百万元,与上一财政年度相比按年增加约人民币8,556.31百万元(约6◆◆★■★.4%)。本集团毛利约人民币18,972.44百万元,与上一财政年度相比增加约人民币4,055.98百万元(约27.2%)。本年度溢利由截至二零二三年十二月三十一日止年度约人民币6,335.23百万元增加至本年度约人民币6,389■◆■.99百万元。与上一财政年度相比,本公司权益持有人应占溢利减少约人民币230◆■★.87百万元(约4.6%)至约人民币4,803.84百万元。物业开发业务于本年度◆■■,本集团的物业开发收入约达人民币138,623★★■◆◆★.49百万元,与上个财政年度比较增加约人民币8,491.58百万元★◆★◆■◆,占本集团本年度总收入约96.95%。于本年度,交付的物业总建筑面积(「总建筑面积」)约为6★◆★◆.99百万平方米,较上个财政年度约减少1.53百万平方米。合约销售于本年度◆★■,本集团连同其合营企业及联营公司实现归属股东权益的累计合同销售金额约人民币1◆★■◆★,033★◆★★.6亿元,与上个财政年度比较减少约25.1%。截至二零二四年十二月三十一日止◆★■◆◆,归属股东权益的累计合同销售面积约504.8万平方米■◆★◆■,与上个财政年度比较减少约24.3%◆■◆。下表载列于二零二三年及二零二四年按城市归属于股东的合约销售金额及建筑面积:土地储备截至二零二四年十二月三十一日,本集团的土地储备总可销售面积约达12.43百万平方米,在中国设有合计311个项目。

      证券之星消息,近期建发国际集团(01908.HK)发布2024年年度财务报告★◆■◆■,报告中的管理层讨论与分析如下:

      证券之星估值分析提示建发国际集团行业内竞争力的护城河较差,盈利能力良好,营收成长性良好◆★★■,综合基本面各维度看,股价合理。更多

      二零二五年★◆◆■★■,本集团将以「守正创新、提质增效」为主线,求新、求质、求突破,以创新为核、以发展为纲★■★★,推动公司的高品质发展。(一)创新为核:聚焦产品技术革新◆◆■◆,构筑核心竞争力◆■★★★。二零二五年,本集团将紧密围绕新产品、新技术、新工艺,重点打造产品技术创新★◆★,以应对实际挑战,目标是提供成本更低◆★★、功能更强、品质更高的优质产品。1★★◆◆■■、产品创新◆◆■★■:加大研发投入,引领产品升级。本集团将继续加大研发投入◆★★◆、打造灯塔项目,推进「王府、唐风」等产品的反复运算升级,推进滞重库存的老盘新做等;通过一系列产品创新举措,本集团将保持产品的领先性与差异性,主动引领客户需求,在市场竞争中赢得发展先机◆★◆◆★■,提升客户口碑。2■★、技术创新:引入前沿技术,升级客户体验■■◆★◆■。本集团将积极引入前沿新技术,关注智慧建筑、绿色建筑的应用,将先进技术融入产品设计与生产环节,不断提高产品的科技含量,为客户带来更具差异化的产品体验,满足客户日益增长的高品质生活需求。3、供应链创新:加快平台建设,整合资源提效★★◆★■。本集团将加快集采平台与建造体系的建设步伐,降低成本,提高运营效率,提升本集团在供应链环节的核心竞争力;本集团将加强深化与大资料智慧平台的合作,实现资源的高效整合与利用。(二)发展为纲:紧握市场机会视窗◆★★■★,释放组织新活力■★◆■■★。二零二五年,本集团将积极顺应市场动态,以发展为第一要务,牢牢把握市场机会视窗★◆◆,充分激发组织活力★◆。从市场行销、土地拓展、组织架构等维度全面发力,推动本集团高品质发展。1、市场销售:加速去化,规模与品质并重。在存量专案上,本集团将加速去化进程,精准施策,确保库存稳价稳利润,提高专案周转速度,加快现金回收;同时,努力扩大销售规模,提升销售品质,聚焦核心城市推进深耕,提高市场占有率,打造本集团在重点区域的竞争优势。2、土地拓展◆◆◆■★★:聚焦布局,提升多元投资能力。本集团将持续加大对市场及各区域的深度研究,密切关注政策导向和市场变化,保持对行业动态的高度敏锐性;集中优势资源,布局重要城市★★■◆,确保投资项目的优质性和发展潜力◆■■■★;同时◆★◆★◆,本集团将积极拓展优质专案资讯获取管道,不断提升本集团在多元化投资领域的能力■★,为可持续发展奠定坚实的土地资源基础。3、组织架构★■■◆■★:优化升级■◆■★◆■,激发人才创新活力。本集团将优化组织架构,匹配责权利★★◆,让组织更灵活、更高效,适应市场快速变化;同时★■,完善激励机制,充分调动员工的创造性◆★★■,增强员工的归属感和自我驱动力◆★◆★,为企业发展源源不断地输送优秀人才★◆◆★,确保组织的持续发展与创新活力。二零二五年★◆★★■★,本集团将主动适应国家政策和方向,守正创新,向「新」而行,加快塑造竞争新优势新格局;提质增效,以「质」致远◆◆◆■,持续提升经营品质经营效益,持续为客户、股东、合作伙伴、社会创造更大的价值◆■★★■。

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